A propos

EXEMPLES D’INTERVENTION :

• Un effectif de 30 salariés : Toute la gestion du personnel, du recrutement jusqu’au départ du salarié en passant par la paie et l’application de la législation sociale (sécurité, représentants du personnel …) . Intervention 2 jours par semaine.

  • Nous avons signé une convention renouvelable chaque année avec un forfait mensuel facturé 3000€/mois : confiance

• Un organisme de formation, a eu besoin de réaliser, très rapidement, son DUERP  dans le cadre de sa certification OPQF. Il l’a totalement sous-traité à Kross Consulting :

  • une mission de quelques heures réalisée sur un mois qui a fait l’objet d’un devis pour un forfait de l’ordre de 1000€ : rapidité

• Une société internationale dont le siège est à Sophia-Antipolis nous a confié le recrutement confidentiel de son assistante de direction. La mission a été réalisée, selon la méthode de l’approche directe, dans nos locaux, en toute discrétion.

  • La recrutement a été facturée selon un forfait de l’ordre de 2500€ : confidentialité

• Etre disponible et réactif ;
• Proposer des solutions pragmatiques pour décharger le dirigeant de PME ;
• Etre proche de l’entreprise en travaillant en son sein avec ses salariés et son dirigeant ;
• Etre informé au quotidien sur la législation sociale ;
• Etre formé tous les ans aux nouveautés législatives ;
• Etre une équipe pour faire face aux différentes missions.

La fonction RH ne s’improvise pas : elle nécessite des savoirs, des savoir-faire mais aussi des savoir-être comme celui d’être discret, de savoir garder son sang froid, d’être inventif pour imaginer des solutions innovantes, d’être intuitif pour faire des liens entre les différents événements sans oublier la capacité d’écoute et de diplomatie, d’être un bon négociateur, d’avoir le respect de l’autre, tout en étant rigoureux dans l’interprétation des textes législatifs. Ainsi qu’une touche de charisme pour faire passer ses idées et faire son marketing RH.

Annick Cohen, Responsable gamme RH chez CEGOS